根據(jù)總公司年初制定的考核計劃，2019年7月16日下午總公司考核小組在七樓會議室對我公司進行了半年工作考核。本次考核人員由總公司總經(jīng)理高社堂任組長，總經(jīng)理助理李利平任副組長、分管領導副總經(jīng)理賀瑋以及綜合管理部和財務部相關人員組成。我公司經(jīng)理葉飛兵、副經(jīng)理張朕瑜及全體員工共同參加。

本次考核分為述職述廉報告、經(jīng)理點評、民主測評、目標任務指標考核、個別談話、規(guī)范體系建設等六部分。會議伊始，公司經(jīng)理層結(jié)合2019年年度目標任務書及上半年工作總結(jié)和述職述廉情況作了總結(jié)性匯報，考核小組在認真聽取了經(jīng)理層匯報的同時，還就上半年工作存在的不足以及目前亟待解決的問題提出了整改意見。以此同時，副總經(jīng)理賀瑋同志對我公司上半年經(jīng)營狀況做出了中肯的點評。他指出：在體系和技能培訓方面我公司基本滿足要求，服務意識和檢驗及時率也有所提升，但檢驗量同比去年有所下降。

會議最后，總經(jīng)理高社堂同志對我公司經(jīng)營情況予以肯定，并作出重要指示。他強調(diào)：公司管理是一方面，我們自身也應該注重個人素質(zhì)的全面提升，尤其是黨員同志，更應該發(fā)揮旗幟作用。所以考核應該作為長效機制，讓我們在約束中不斷進步，不斷提高，為質(zhì)檢公司發(fā)展壯大打下堅實基礎。